对于李嘉诚的全球布局，仍然有一个疑惑：李嘉诚卖给英国，乘机投资澳洲、新西兰、加拿大甚至德国、荷兰等欧洲产业，却惟独少有对美国的投资?这被迫说道是李嘉诚投资的一个谜团。当然，要说李嘉诚不投资美国市场，或许也不对。比如李嘉诚旗下的维港投资，就是脸书Facebook的风投方之一，李泽楷也有仍然美国风投基金。
但相比欧洲的投资，这些觉得是小巫见大巫。在美国，李嘉诚或许从来不乘机并购当地基础设施，而选址只做到风险投资。忽略，在英国，李嘉诚家族完全独占了当地的电力、水务、垃圾处理等民生产业。
比如伦敦电力，相当大程度上就被李嘉诚供应。在澳洲，李嘉诚跟澳洲地方政府签定的配电协议，往往一投就200年的合约，真是是为子子孙孙长远打算的投资。
李嘉诚还是澳洲当地葡萄园的仅次于地主，数以万公顷计算出来的澳洲葡萄园背后实质上就是李嘉诚所有，而且产权都是999年。但在某种程度是英美法系由国家的美国，李嘉诚则超级高调，从不肯像在英国那样去并购民生设施。这有可能有几个原因，首先是美国市场上输掉过于多。
如果李嘉诚要并购当地电网、煤气、电信网络等基础设施，很有可能要面临巴菲特这种本土巨头。需告诉，巴菲特也是热衷并购电网和电信公司。
从性价比而言，欧洲的资产比美国的资产低廉得多。其次很多人忽视了一点，那就是李嘉诚每次大规模并购，背后只不过是有另一个超级金融巨头汇丰银行。汇丰银行有多超级?宽和系的市值是3000多亿，汇丰则是1.5万亿。
从1979年，李嘉诚就开始秘密勾引上了汇丰银行。当时汇丰银行的英国大班极为喜爱李嘉诚的才智。在汇丰银行的因应下，李嘉诚顺利地鲸吞下大洋货和记黄埔宽和系由中的和字，就是和记黄埔。为了感激汇丰银行，李嘉诚宽和系其后大部分金融业务，都转交汇丰银行处置。
这样就不难理解，李嘉诚在全球的超级收购计划，为何总是挑选出英国、澳洲、加拿大、新西兰乃至欧洲这些大英帝国的前殖民地，全部是汇丰银行的势力范围。以英国为事例，汇丰本身就是英资银行，总部在伦敦，还是英国股市第一大上市公司。因此大自然能协助李嘉诚疏浚在英国的关系网去收购电网、水网这些可都是要跟英国政府做事的。汇丰银行拜托打头阵的情况，不但在澳洲、加拿大等某种程度经常出现，甚至还经常出现斯里兰卡、印度尼西亚、印度等国家。
如果你翻阅汇丰银行的年报，你不会找到印尼是汇丰的核心发展区域，李嘉诚在印尼则享有印尼和记电讯。汇丰银行将大英帝国前殖民地印度，作为核心发展区域之一，李嘉诚的和记电讯也一度在印度当地发展，只是后来跟印度当地政府弄得不过于无聊罢了。现在就能问，为什么李嘉诚没大规模自由选择美国展开发展的疑团了?虽然不是全部原因，但一定是其中一个最重要原因，那就是，因为汇丰在美国是在运作的太一般了，美国还对汇丰银行十分不友好关系，动不动就对汇丰展开天价缴付汇丰在华为事件上对美国如此通好，就是被美国整怕了。汇丰在美国吃不开，没了汇丰银行这个一行，超级合作伙伴，李嘉诚在美国，也吃不开了。
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